| Durée | 112 heures |
| Public | Managers secteur public |
| Effectifs max | 10 stagiaires |
Obtention du Diplôme d’Etudes Spécialisées en Management Public par soutenance orale du projet de développement personnel (ODP).
Partager les expériences, les pratiques et les compétences, voici les atouts de cette formation qui réuni des managers du secteur public. Venant de tous horizons institutionnels et des services publics divers, ces managers vont s’émuler et apporter leur expérience au service du développement managérial de tous. Lors de cette formation en 8 séminaires de 2 jours, les managers obtiendront les outils nécessaires à l’amélioration de leur pratique quotidienne.
Ces deux premiers séminaires permettent aux participants d’acquérir des outils et des connaissances pour mieux se connaître et ainsi définir son type de management, mais aussi connaître les autres pour adapter son management et sa communication. La Process com trouve ici sa place pour définir les aptitudes du manager et de ses équipes et ainsi favoriser un management efficace. Bien manager c’est comprendre ceux qui composent ses équipes. De ce fait des apports en matière de psychologie, de psychologie comportementale, serviront aux managers de cadre de référence en vue d’une adaptation managériale.
Dans ce module, les participants pourront travailler sur leur projet de développement et ainsi amorcer la récolte des informations qui les mènera vers une optimisation de leurs méthodes managériales. Des apports théoriques mais aussi des exercices pratiques permettront de comprendre les mécanismes d’accompagnement au changement, les méthodologies de développement et de pilotages de projet. Ici, les managers se familiariseront avec la gestion stratégique et opérationnelle efficiente.
Dans ces modules, les participants reverront les bases théoriques du management, les grandes théories managériales et les bases de la sociologie des organisations. D’un point de vue opérationnel, ils apprendront les mécanismes de la motivation, du développement des aptitudes, de la gestion d’équipe. Des exercices de mise en situation éclaireront leurs pratiques managériales.
Forts des acquis théoriques et de leurs expériences, les managers se confronteront aux difficultés de la communication opérationnelle en secteur public notamment. Des outils leur seront apportés pour affiner la communication entre le manager et ses équipes. Ces outils seront éprouvés lors de mises en situation.
La négociation interne et externe et l’une des prérogatives du manager. Les participants recevront les outils méthodes leur permettant d’optimiser leur potentiel de négociation. Par des mises en situation ils éprouveront ces techniques afin de les adapter à leur style de management et à les intégrer. Ces méthodes de négociation favoriseront ainsi les aptitudes en communication et en développement de chacun.
Lors de ce module de clôture, les managers soutiendront oralement leur ODP et pourront ainsi juger du chemin parcouru et des connaissances théoriques et pratiques engrangées. Des entretiens individuels avec les différents formateurs et intervenants leur permettront de recentrer ces acquis sur leurs besoins personnels et sur les exigences managériales de leur activité. Ce sera pour ces managers l’assurance de l’obtention de toutes les données nécessaires à une optimisation de leurs capacités managériales.
Cette formation est personnalisée. Par la rédaction du projet de développement personnel et la centralisation des séminaires sur les besoins individuels des managers, cette formation apportera précisément ce qu’il faut pour améliorer les pratiques managériales de chacun. De plus, la grande disponibilité des formateurs et intervenants pendant et entre les séminaires permettra aux participants de bénéficier d’un accompagnement personnalisé de sa formation.