• Acquérir une vision panoramique de la fonction RH
• Découvrir les facteurs et processus facilitant le développement des compétences et l'évolution des organisations
• S'entraîner à faire face à différentes situations concrètes

Délivrance du certificat de formation spécialisée sur les fondamentaux de la gestion RH en fin de session

Situer les étapes de maturation de la fonction dans l'histoire économique, identifier les ambitions et facteurs de valeur ajoutée des RH aujourd'hui.

Envisager la dynamique des processus d'identification des talents : mobilité interne, recrutement, appréciation, GPEC et développer l'attractivité de l'entreprise et cibler la communication et les moyens mis en œuvre.

Repérer les leviers d'une pratique performante et équitable pour chaque partie concernée, mener un entretien d'évaluation : acquérir les points de repère nécessaires.

Placer la rémunération dans le cadre de la rétribution globale, connaître les tendances d'évolution des politiques et les tensions et dérives associées. Construire, ou faire évoluer, une politique de rémunération : finalités, conditions et marges de manœuvre.

Identifier les étapes et composantes de la mise en œuvre d'une GPEC. Piloter la formation et intégrer les initiatives des salariés pour développer et valider leurs compétences.

Construire une qualité du dialogue social pour préparer et accompagner les changements.